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人力资源
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人才理念

1、以人为本,以业聚才(财),以材(财)兴业。人力资本增值目标优先于财务资本厂增值目标。

2、尊重知识,尊重人才,强化集体观念和团队精神,反对脱离组织的个人英雄主义。


人才战略

国汽集团充分认识到整体经营战略对企业发展的重要性,为确保组织在错综复杂的市场竞争中不会迷失方向,并坚持自己的发展特色,我们要组织骨干力量或引荐高端人才,为组织建立科学、积极、具有激励性和推动性的目标与方向,根据外部市场和企业条件的变化慎重调整企业经营战略,保持不同发展阶段的战略连贯性,使之对企业发展具有高度的前瞻性和指导性。


以自己的宗旨和文化以多种途径网罗德才兼备的优秀人才,注重内部人力资源的利用和开发,将根据公司在不同时期的战略和目标,确定合理的人才结构。


为了贯彻公司“以人为本”的管理理念,体现“能者上、平者让、庸者下,奖罚分明、优胜劣汰”的用人原则,合理地利用和挖掘公司的人力资源,我们录用和提拔员工的过程中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。


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